本文古法纯手工，未使用AI辅助（除了图），于是拖了很久才写出来。
2025年刚过，马年伊始，回头看也朝前望，很多事已经发生了巨大变化，更大的变化还正在发生。
那时车马慢？NO MORE！这是一个极度压缩的年代，速度至关重要。
生命科学行业的产品生命周期也被不断压缩，前有集采悬崖，后有AIDD，可以预见的是新产品会层出不穷，越来越快，留给已上市产品推广的时间窗口越来越短，精准是唯一的出路，AI是最好的加速器。
好消息是，一切都刚刚开始。
2023年，AI是话题和玩具
AI就像一个狼来了的故事，从2023年初开始成为少数人的玩具。
当时朋友圈经常出现的，是AI又犯了什么低级错误啊，人类又如何调戏了AI等等；
当时话题的重点，几乎都围绕什么是大模型，AI拿来做什么，到底什么是对的，scalling law之类；
当时大家关注的内容，也都是各种模型的尺寸、能力、评测，各种刷新榜单等等；
当时无数AI创业公司成立，又在源源不断的新模型的碾压下，灰飞烟灭；
当时各种高大上的咨询公司关于AI的报告已经满天飞了，关键词还只是“预测”……
2023年的脉络洞察，做了生命科学行业第一个AI+内容的智能问答项目，在当时是非常创新的产品，现在回过头来看，效果只能说非常勉强，最终毫不意外地没有大规模推广使用，也没有续约。
2024年，AI是PoC和热词
2024年，AI展现了无数个可能性，但是仍然特别需要正向思维，需要乐观主义。
2024年，Sora横空出世，惊艳了无数人，但是实际上手，相信绝大部分人和我一样，失望而归；
2024年，RAG是一个热门的词，无数人讲了无数遍；
2024年，AI应用最重的重点仍然是和内容相关的；
2024年底，有互联网公司搞了AI电影的系列，请了很多名导演，前期宣传搞的轰轰烈烈，成片呢？却有点无人问津那味儿……
这一年，脉络洞察开始了第一个药企医学部的AI项目，项目甲方是一个全球Top10的药企，这个项目成长到2025年，已经在甲方企业内整体铺开，并且得到了global的重点关注；
这一年，脉络洞察做了内部第一次AI大赛，爬虫同事用AI+简历结构化，快速筛选候选人，切实加速了脉络洞察的招聘进程，荣获一等奖；
这一年，脉络洞察第一次亲身遇到了“用AI，是为了替代员工吗？”这样的问题。
2025年，AI是必备品
故事来到2025年的春节，DeepSeek全民普及，这一年我们最突出的感受是，方案里不谈AI，你连甲方的面都见不到。
2025年，AI大模型拿到了国际奥数的金牌，技术圈一篇很火的文章说，AI大模型已经进入了下半场，其核心是对大模型的评价能力的提高。2025年甚至有了Humanity's Last Exam (HLE，人类最后考试)，大模型比拼的榜单已经不够用了，毕竟90分和92分的差距真的有那么大吗？
还有很多人说，2025年是智能体元年。智能体是什么？不再是简单的问答或者内容生成了，是干活，是解决问题。
于是，这一年，脉络洞察开始与甲方合作，为甲方的客户——HCP提供AI+服务；
这一年，脉络洞察下定决心，要从“脉络洞察”升级为“脉络动手”，从提供数据和洞察升级为提供结果。
2025年，还有一个话题成为了热门——GEO（Generative Engine Optimization, 生成引擎问答优化），无他，大众对于AI已经进入了依赖阶段，AI甚至成为了直接的结论工具，而不是信息来源。很自然地，2025年脉络洞察开启了行业最大规模、最多品牌的药企GEO合作。
2026年，AI是生产力
从2026年开始，狼真的来了，AI就是生产力本身，脉络洞察也已经正式开始交付结果。
以前，软件和数据几乎就是目的本身，能有洞察就算是高附加值了。至于业务价值？只能说心诚则灵吧。
但我认为，2026年开始，业务价值就应该是交付物本身。你的数据也好，AI智能体也好，都不是目的，结果才是，清晰的结果产出才是最重要的部分。
精准营销需要什么？需要精准的客户覆盖，有效的客户触达，个性化的内容，AI大模型信息的快速纠偏。
内容管理的业务价值是什么？是快速生产个性化的内容，多模态的内容，更好的支持各种渠道内容消费。
客户洞察的业务价值是什么？是销售的高质量拜访，高效覆盖，更快的推动客户观念进阶，覆盖更多的客户。
GEO的业务价值是什么？是信息纠偏和品牌曝光，不让你的品牌在AI时代“失声”。
以上，都是脉络洞察26年的核心目标。
最后还是回到开头那句话：一切都刚刚开始，但是速度至关重要。
脉络洞察 卢文庆
乙巳蛇年腊月廿四
