在医药行业风云变幻的当下，跨国药企医学人正站在职业抉择的十字路口。数智化浪潮汹涌袭来，深刻地重塑着医药行业的格局。对于跨国药企医学人而言，向数智化转型已不再是一道可做可不做的选择题，而是关乎能否在新时代浪潮中站稳脚跟、持续发展的必答题。
数智化是医药行业大势所趋
随着科技飞速发展，数智化已成为医药行业发展的必然走向。从全球范围来看，各国纷纷出台政策推动医药工业数智化转型。如我国印发的《医药工业数智化转型实施方案（2025 - 2030 年）》，提出以数智化改造为主攻方向，提升医药工业数智化发展和智慧监管水平 。在此背景下，众多药企积极投身数智化变革。英矽智能利用人工智能药物发现平台提名多款临床前候选药物，其中部分获批临床试验许可，改变了药物研发传统范式 。跨国药企身处全球医药市场竞争漩涡中心，若医学人不紧跟数智化趋势，企业在药物研发、临床试验等关键环节将难以提升效率、降低成本，进而在激烈的市场角逐中逐渐掉队，医学人自身职业发展也会因所在企业竞争力下滑而受限。
数智技术为医学工作赋能
数智技术在医学领域的应用，犹如为跨国药企医学人配备了强大的 “秘密武器”。在药物研发环节，人工智能可通过分析海量数据，快速筛选潜在药物靶点，缩短研发周期。在临床试验阶段，数字化工具的应用日益广泛。例如分散式临床试验、远程监查系统等，不仅推进以患者为中心的新型临床试验运行，还能提高试验效率和质量。像泰格医药 DCT 团队借助远程监查系统，采用现场监查 + 远程监查混合模式，助力多个大型 III 期临床研究提高研究质量、降低研究成本 。跨国药企医学人掌握数智技术，就能更精准地把控临床试验数据，提升试验质量，在药物研发全流程中发挥更大价值，为企业创新发展提供有力支撑。
数智化提升工作效能与质量
传统医学工作模式存在诸多弊端，数据处理繁琐、信息沟通不畅等问题常导致工作效率低下。数智化转型可有效改善这一状况。通过信息化管理系统，能实现供应链、销售、库存等数据集成，让医学人及时准确了解市场需求，快速做出决策，提升工作效率。在药品安全性评价与监测工作中，数智化手段可实时监控质量数据。利用电子批记录、全程追溯系统等，企业能够精准控制生产过程，及时发现潜在风险 。跨国药企医学人运用数智化工具，能从繁杂的数据整理等基础工作中解脱出来，将更多精力投入到高价值的医学分析、策略制定等工作，提升工作质量与成果影响力。
数智化拓宽职业发展路径
在数智化时代，具备数智技能的医学人才备受青睐。跨国药企医学人实现数智化转型，职业发展道路将更为宽广。从职业晋升角度，可向医学数字化管理岗位迈进，如负责企业医学数据战略规划、数字化临床试验项目管理等，成为企业数字化转型的关键推动者。在专业领域深化方面，可成为某一疾病领域结合数智技术的专家，如运用人工智能进行疾病预测与药物疗效评估的专家 。此外，数智化转型促使医学人不断学习新知识、新技能，提升自身综合素养，增强在行业内的竞争力，无论是在原企业发展，还是寻求外部更好机会，都更具优势。
综上所述，跨国药企医学人向数智化转型势在必行。而在转型过程中，脉络洞察市场部解决方案具有显著优势。以某欧洲 Top 药企合作为例，其 NICE 解决方案通过整合数据，将内外部 HCP 数据打通融合，实现 “一套报表看全局”；打造标签，建设跨产品线、多 BU 的标签体系及可自定义的 HCP 标签平台；实现策略执行一体化，业务人员可在策略中心完成一系列触达任务 。这一方案助力药企实现全渠道整合、全流程闭环的精准营销，部门间数据透明度提升，资源投入得到更合理规划。跨国药企医学人借助这样的数智化解决方案，能更好地适应数智化转型需求，在新时代的医药行业舞台上绽放光彩，为企业和行业发展创造更大价值。
